Etapas de Desarrollo
Modelo de Negocio
Convertimos ideas en sistemas viables, sostenibles y escalables
Tener un gran producto no es suficiente. Para que tenga éxito, debe insertarse en un modelo de negocio claro, rentable y adaptado al mercado. Esta etapa permite definir cómo tu producto generará valor: qué recursos requiere, cómo se posicionará, cómo se venderá y a qué precio.
Aplicación Estratégica
Estrategia + estructura
para asegurar rentabilidad
desde el inicio
El modelo de negocio define la columna vertebral de tu producto: desde la propuesta de valor hasta los canales de distribución, relaciones con clientes, estructura de costos y fuentes de ingreso. En esta etapa articulamos todos los elementos clave para asegurar que la innovación no solo sea creativa, sino también comercialmente sólida.
Herramientas que utilizamos
Diseñamos modelos de negocio adaptados a la realidad latinoamericana
En KOINOR usamos herramientas que combinan visión estratégica y aterrizaje operativo:
Business Model Canvas
Lean Canvas
Análisis FODA
Análisis PESTEL
Cadena de Valor de Porter
Perfil estratégico de cliente
Flujo de caja proyectado
Estructura de costos / Punto de equilibrio
VAN, TIR, ROI
Mapa de stakeholders
