Filtrar, enfocar y validar: la base de un desarrollo sólido
Una vez generadas múltiples ideas, llega el momento de filtrar y seleccionar aquellas con mayor potencial. Esta etapa define el rumbo del proyecto: se priorizan las ideas que son factibles de ejecutar, tienen atractivo comercial y se alinean con la estrategia del negocio. Se evita invertir tiempo y recursos en propuestas inviables o poco relevantes para el mercado.
Evaluamos cada idea con una mirada técnica, comercial y operativa. A través de análisis multicriterio, simulaciones financieras preliminares y encuestas a consumidores potenciales, identificamos cuáles conceptos merecen avanzar a la siguiente etapa de desarrollo.
Matrices, análisis y filtros profesionales para tomar mejores decisiones
Nuestro estudio cuenta con herramientas específicas para esta etapa:
Matriz de evaluación de ideas
RWW (Real, Win, Worth)
FODA por concepto
Benchmarking
TAM / SAM / SOM
VRIO
Matriz de factibilidad
Encuestas y focus group exploratorios
Costo de prototipado estimado
Evaluación de alineación con marca